第二百零三章 银行服务一揽子解决方案 (第4/5页)

现银行员工的亲朋好友和一些有关系的人胡乱插队的事情，而因为有了客户评价体系，就是摆在服务台外面的那个评分系统，银行员工们也不敢再摆什么臭脸色给顾客看，这个东西要比在墙上贴什么礼貌用语之类的事情管用多了。

    众人七嘴八舌地说了一通儿，基本上都是控诉以前银行服务有多么不好，而现在这么一改，很多远处的人都跑过来存钱取钱了。

    “大家都看到了，听到了吧？”朱老板对众人说道，“你们觉得今天见到的这一系列东西怎么样？”

    “好用，方便，井然有序。”一个领导总结道。

    另一个领导也感慨道，“以前我都怕跑银行，一进去之后最怕就是长长的队伍，再有人加个塞什么的，等的人心烦，现在这么一弄就好了，也不用站着等啦，也不用担心别人插队了，好！”

    还有人就问起了造价的问题，这个问题范无病还真不清楚，倒是旁边的那个ps的主管早有准备，立刻给出了一个比较合理的价位，仅仅使用这一套设备和软件的话，每个银行客户点需要支付三十万，如果是连带装修的话，那就需要随行就市了。

    这一帮领导都是各银行的负责人，说话能算数的那种，因此见到朱老板推荐的这一套系统确实有效方便，对于提升银行业整体形象都有极大的好处，便有了计较，众人都纷纷跟范无病达成了口头协议，在各地上了规模的网点都采用这一套系统，范无病这么粗略地一估算，也是咋舌不已，大概要生产一万套设备了。

    一个偶然想起来的点子，居然就可以产生二三十亿人民币的产值，确实够惊人的。

    当然了，这里面最关键的问题，不在于技术含量有多高，而在于它是一个