第3342章 安稳(五) (第2/4页)

是，无论这个人关系跟方志强紧密与否，方志强都会尽力的去帮助对方。

    这跟对说过话的执着是一样的，只要工作中承诺过某个人，就一定会把诺言落实到底。

    这样每个跟着方志强的人就会有很强大的安全感，不用担心老板哪天过河拆桥。

    当然，感情层面王霞并不是很认可方志强的一些处理问题的做法。

    不过现在王霞对感情已经淡了很多，反而对公司业务、发展、治理方面越来越感兴趣。

    之前自己做事太强势，属于霸道总裁类型，短期业务会有增长，长期会遇到团队执行效率低下进而影响业务的问题。

    但是管理层面，方志强确实比自己做的要好，自己管理的团队基本都是怕自己，是那种自下而上的敬畏，对于级别的害怕。

    方志强是很轻松就跟大家融入到一起，但是如果犯了错或者执行不好，下面人也会怕方志强的那股气场。

    还记得在森美的时候，自己当时以为自己能做好一个管理者，遇到问题也以为不是自己的问题，都是底下高管人员能力的问题，或者一线执行的问题。

    但是方志强几个策划案不但从经营结果上取得了好的效果，跟他一起干的员工也是认可度极高，心往一处使。

    这几年慢慢从森美，到明达，到现在的华强，王霞越来越觉得自己之前其实是能力太弱了，是一种盲目的、自我的强势，管理一家公司，做好一家企业其实是很难的。

    之前也上过很多关于企业经营管理的课程，觉得大部分都是偏理论层