字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一页
第1592章 杀乱阵脚! (第5/6页)
接受了这个现实:工厂所有的车间全部瘫痪了! 停工停产! 上班的工人们,因为缺乏管理,而无比的散漫无章。 车间主任和班组长,是承上启下的重要环节! 可以这么说,车间、班组是企业的“细胞”,是企业管理的基础。 车间主任和班组长是生产管理的直接指挥和组织者,尤其是班组长,他们既是生产的组织领导者,又是直接的生产者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常重要的队伍。 在工厂里,车间主任和班组长的特殊地位决定了他们承上启下的作用。 车间主任和班组长影响着决策和计划的实施。 在实际工作中,决策层和管理层的决策和计划作得再好,如果没有车间主任的有力支持和密切配合。 没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,决策和计划也很难落到实处。所以车间主任和班组长的执行力影响着企业目标的最终实现。 车间主任和班组长作为企业一线生产的直接组织者和参加者,在做好管理工作的同时,还要解决现场的很多技术工艺问题。 因此,他们不仅应擅长管理,还是精通多种业务的技术骨干。 而普通工人想熬到班组长、主管、主任这几个职务,需要三到五年的时间,大多数人连班组长也当不到。 这一点跟体制内很像,别看科长是个小领导,但能当上科长的并能做好相关工作的人也是百里挑一。 郑少强这下是真的着了急! 因为很多订单都在赶工期呢! 工厂全面停工,损失巨大! 辞职
上一页
目录
下一页