第381章 三步走 (第2/4页)

，年限升级，但不能一次性把人提拔到位。

    因为咱们是一个企业，要做的也是一个更大的企业。

    不单纯的需要某个自视甚高的人，来影响全局。

    公司定好的政策，能彻底的执行下去，哪怕他是个错的。

    我们可以在错误中改正，但绝不能自做自事儿。

    这也是为什么我不想从其它地方挖人的原因。

    能跳过来的，肯定有能力，有野心。

    但当某一天，有更大的诱惑出现，谁敢保证就不能离咱们而去。

    所以咱们超市的人，一定要能沉的下去。

    也要对公司有绝对的认同，和忠心。”

    王健的话，让叶新有点儿不太舒服。

    这怎么有能力的人，还不应该提拔到相应的位置呢。

    上面的人，不如下面的人。

    那还不造反啊。

    不过王健的解释，作为老板，叶新又觉着有点儿道理。

    不能忠于自己的人，那能力再强，要不要有什么意思？

    两种想法里外拉扯，叶新头脑里发生争执，让他不得不怀疑，是不是自己应该去学点儿什么。

    要不然，这以后其它的事情，还怎么判断？

    只不过这些事情，都是叶新自己琢磨，王健仍然继续讲述他的事情。

    “第二点，人员招聘，培训，实践，与超市建设同步进行。

    根据我的计算，咱们超市，如果进行超额招人的话，应该能培训出八到十家店的骨干成员。

    等这些超市建设完成，利用这些骨干，再配备其它的新人，组建一个完整的超市运营体系。

    实现多店同开。

    然后继续重复这个过程，让开店的速度滚动起来。.ZWwx.ORG