第342章 年度总结史无前例！ (第8/9页)

了几十上百个中层管理岗位的调整。

    对高层的主要变动是：以后温良将重点通过董事会来推动公司发展、与经营决策。

    原则上温良不会出席一级部门/子公司级的CEO管理会议，至于二级部门就不会了。

    不过博浪董事会成员暂时没选举，也一并延后了。

    这些被延后的事情，都涉及到了海量利益，也需要进行海量的分析与调整，一方面孙宝银不在，另一方面温良暂时腾不出这么多精力。

    总之，这次梳理之后，博浪的组织架构彻底完善。

    以后大框架也不用再变动了，因为集团职能平台的部门框架已经彻底定型完善，再不用增减。

    顶多是新增生态。

    那个是局部影响，只要博浪集团的业务还在发展壮大，就不可避免。

    最后的最后，温良提到了重点：“过去一年，有赖全体同仁的贡献，集团获得了十分可观的营收。”

    “截止2012年12月30日，集团总营收为476亿5723万！！！其中应用互联网生态全年营收为172亿3507万元，博浪终端全年营收为304亿2216万元！”

    “今年全员双倍年终奖，部分表现特别突出的，将获得最高15倍的年终奖。”

    这两句话一出，IFC60层以上直接轰然喧嚣。

    事实上，这次统计口径略有不同，将包括品牌合作人在内的所有签约式合作收益全部计入了集团营收，当然，热卖商城的营业额肯定是不计入，那个计入就多了，起码星海1的营收就得计入两次。

    如果减去这部分，全年营收則是400亿5697萬。

    實际