342 院线以及新技能需求 (第3/4页)

   所以江炎趁着年底手上有资金，不管其他，先入局了再说。

    等成了局内人，再去考虑院线如何发展，怎么争夺话语权等等，否则一切都是空谈。

    布局院线，按照目前的地价来说，其实一家影院一家影院的去组建是最好的时机。

    从98年开始，国内房价便开始了抬头，到了02年楼市开始繁荣，2003年到2005年一个涨期，2007到2008年一个阶段，2009年4月之后涨的最厉害。

    所以到年底的时候，江炎手握重金，完全可以先对一线城市以及二线城市拿地再说。

    一个城市一家影院好了，其配套的相关建筑也完全可以跟上来，就跟万达似的，搞个商城。

    但这又是另一块领域，江炎对此并不是很懂，而且这领域的水也深，所以轻易不敢涉足，得从长计议。

    当然除了这种方式外，江炎也可以进行收购或者用零散店面的方式。

    虽然这样做也会有各种各样的问题。

    但总归从现在开始做，想要在02年以前做到第一批组成的院线，且做到全国前五甚至前三，有钱有关系的情况下慢慢做肯定是能做成的。

    远的不说，就先从浙省大本营开始，然后辐射长三角，逐步做到拥有超过200块银幕，甚至目标到500块屏幕。

    要知道2002年全国屏幕数也才1843块，全国的影院也就500多家，所以江炎要是手里有两三百块屏幕，那基本是前五没问题了。

    同时既然是做院线，那么影院也要统一改造，统一装修统一管理，和自家的摄像头、屏幕以及放映技术匹配，甚至和购