回到九零，她在外科大佬圈火爆了 第1021节 (第3/6页)

的产品到一比一比例的话，是专利抄袭要被对方告的。只能是大致比例差不多。

    现场这群年轻医生们纷纷摇头表示：不行的。

    “谢师姐说你错你还不相信你错。人家必须是这样的比例分毫不差肯定有原因的。”米思然说。

    学医的是很执着这个结构比例。原因在研究人体结构会发现，有时候人体里头的部件若有点比例不对，不止是变丑会变病后患无穷。

    而且医疗器械这东西，如上次讨论人工血管那样，一点点工艺不够精，问题都会多多，总是犯病无法解决。b公司的产品能做到七个自由度把七个部分衔接起来自由运动恰到好处，可以想见是先要把七个部分的比例做到精益求精的黄金比例打好基础再来考虑其它。

    第3740章 真较真儿了

    组件挪到患者身上有限的手术区域里头是联动的，若比例不对，联动起来很容易要么太长要么缩起来太短。

    算你们说的这话有些道理，工程师约翰再提出质疑：你们不是专业工程师怎能看出来比例不对？

    说到评价模仿人的机器人组件比例对不对这个事儿，医生可能真有点儿话语权。

    医生天天研究人体结构对不对，研究人体结构与疾病的关系，是锻炼了这方面的眼神儿。相当于是老医生们的行医经验论。哪怕我说不出个所以然，可我能凭感觉能揣测出点什么哪儿不对。

    不要说医生，工程师一个样，做久了同类产品会有这方面的感觉经验出来。

    只能说这个团队这方面的工程设计经验估计与b公司的工程师有明显的差距。

    在这里骂医生跨专业指挥不够专业，问题你自己的经验眼神都不行，可能比不上医生跨专业。这样一来，基于跨专业指挥不是没有成功的例子。不同专业有共