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    子集里，有两个的核心诉求都是副本探索吧。总得知道自己真正的特色卖点是这个副本，而不是烂大街的种植和经营吧！”

    追影的问题在于——他们一直都是技术主导。技术团队集体跳槽之后，其他成员虽然一时还没走，但对这个工作室并无什么归属感和忠诚心。策划随之跳槽，运营也离心离德。

    而延续追影的传统，时小凡在这个工作室里得到了很大的话语权。他凭借谦逊和热情，很快就跟美术和脚本师们建立了良好、正常的合作关系，并实质上兼职了主策划——至少是集体策划的主持者和统合者——以及总架构师。但策划离职之后，名义上担当主策划的是他们老板。所以就形成了两套策划体系。

    当然，运营是老板一手去抓的——并且没有专业人士辅佐他。

    而时小凡偏偏没有他才是实质上的策划架构师的自觉，他还在学着去做。谦逊的本性和“我不是策划，只是个技术人员”的自觉，也让他无法以专业的、不容外行质疑的态度，去坚持自己的主张，否决老板不合理的干涉，要求他配合自己的步调。

    他带着开发团队，开发了一个带有副本的农场游戏。这个游戏的初始玩家天生就分两类——更喜欢副本的，和更喜欢农场的。

    但运营根本就没意识到，前者才是他们的核心玩家，是他们需要去扩容和争取的对象。而后者——后者的盘子里，这个游戏的竞品太多了，本身就是轻易来、轻易去的。

    只要宣发跟上去，留住前者，精准营销，形成口碑效应。度过一段时间的积累期后，很快就能迎