第五百六十六章 通用生产 (第3/4页)

钱赚了。

    但问题是，1年造100艘，就意味着造船厂必须拥有同时建造100艘船的船坞、配套、工人。

    万一明年经济不好了，或许航运需求饱和了，那前期投资的船坞和设备将被闲置，工人也必须辞退很大一部分。

    因此，最佳的选择，其实是10年造100艘，这样可以细水长流，减少一次性的投资风险。

    这就是现代工业必须面临的一个尴尬问题。

    汽车、造船、电脑手机和家用电器为什么要搞计划报废？

    就是因为工厂生产线的产能，在市场竞争之中，被迫无序扩张，但市场需求并不是无限的，一旦市场饱和了，就意味着工厂要出问题了。

    智人公司这种巨企，虽然可以根据需求，在建设产品生产线的时候，就规划好一个额度，不太容易出现产能过剩的情况。

    但是从根本上解决这个问题的，其实还是生物材料合成技术的大规模应用。

    为什么生物材料合成技术可以解决这个问题？

    原因非常简单，因为生物材料合成技术衍生出来的零件培养舱、零件培育池，某种程度上来讲，其通用性非常好。

    也就是说，这条生产线今天可以用于电视机的生产任务，明天则可以无缝衔接到手机的生产任务。

    同时这种生产线的生产成本非常低，生产线改造成本也不高，只要更换专用的零件和材料合成微生物即可。

    这种通用生产线，就意味着智人公司的工厂可以在短时间内大规模生产某一种产品。

    如果内部对于这种需求饱和了，就转变为其他产品的生产线。

    如此一来，工厂就不会因为市场饱和而停摆，产能和需求的时空不平衡，将获得