第五百一十二章 效果 (第2/5页)

做搬运之类工作的原因吧。

    总之就是半个月的时间里，李昭就将生产以及技术方面彻底捋了一遍，在李昭自己的感觉里，那就是整个轧钢厂的生产管理完全被捋顺了。就说一个最简单的例子，那就是以前到岗位上之后都是先聊天打屁半小时，然后车间主任姗姗来迟，讲一下一天工作有哪些，然后就是个人去领一天的工作。

    分配工作的时候，领导还会根据自己的好恶来分配，但现在则是完全不同了，到了车间，开班前会的时候，分解好的工作就已经发到每人手里了，这个工作完全是根据个人的等级来安排的，谁也不吃亏。当然也有优待，那就是高级技工会有一定优待，那就是他们只会分配高难度的工作，但工作量那是少了很多的。

    以往车间管理人员，会分一部分其他人的工作给他们，原因很简单，那就是他们无论速度还是合格率都高的多，分给他们能够保证合格率。这样做的一个后果就是导致低级的技工变的懒惰，而高级技工则是会直接忙一个班。

    而现在李昭要求的则是由他们完成困难的任务，然后有时间就是教徒弟，让更多的人进步，这样不仅让车间的低级技工进步了，也降低了高级技工的劳动强度。最后的结果则是整体的生产效率都提升了，毕竟比较简单的零件，高级技工生产的再快，他也比不上十个低级技工一起生产的速度的。

    时间到了二十六号，厂里的所有管理人员都坐到了一起，汇报各自负责工作的情况，而李昭这里给出的答案是让所有人都震惊的，就见李昭说道：「从上个星期开始，我们的生产效率都有比较显著的