我的1979_647 军事化管理 首页

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   647 军事化管理 (第2/4页)

员工的收获对不起付出。

    除了任华为,李和还没见过真正的所谓实现军事化管理而成功的企业。

    剩下很多缺乏良知的管理者,只是把军事化管理当作榨取员工的血汗一种手段!

    他李老二名下也有纺织、电子、服装这类的血汗工厂,但是他没有用乱七八糟的名目去掩盖,总是想着办法实事求是的去改善。

    简直是当婊子立贞节牌坊,当婊子有快感,立牌坊有荣誉。太多的人想把这两种相反的东西合二为一的拥有。

    这还不算什么,最严重的是立起牌坊后的婊子逐渐掌握立牌坊的决定权。

    “有什么问题你说?”李爱军想不到李和会直接摇头,“我感觉还不错,每天我都让员工做晨cao,执行严格的企业纪律,你还别说,现在起码管理上轻松许多。你以前也说企业文化,但是我都不懂,现在慢慢摸索有点感觉,就是打仗冲锋那股劲,勇往直前、披荆斩棘、前赴后继。”

    李和笑着道,“我问你一句,你们厂子里工人的工资有增加吗?你们现在还是在搞计件工资,多劳多得,也就是说员工只要肯卖力,他们的收入就能增长。而你搞什么晨会,晨cao,还有什么罚款制度,员工付出了精力,收入却没有增加。”

    李爱军厂子里的事情,李和大部分都是从小威嘴里听过来的。

    李爱军道,“我们也有奖励制度的,对于勤奋和遵守纪律的员工,我们每个月都有不少奖励的。”

    李和认真的道,“可能得奖励的是少数,只有普惠的制度才是
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