第二十九章 不要后悔 (第4/6页)

风口。

    ……

    这个概念提出来后，各大地产商也是心态各异，在各大媒体合围后公开放出来的采访可见端倪。

    海尔地产的卢坚表示：“这是在打文化牌。炎华置业提出的住宅改革运动，本质上我们各方都还是比较认同的，这是以中国住宅产业为载体的一场文化创新运动，可以站在文艺复兴运动的高度来理解它。”

    王石头在接受采访时表示：“全中国有两万多家房地产企业，平均注册资金为5000万元，在中国的上市公司中，房地产企业不到40家。这种背景下，我们万科华用了12年融资20亿，而华远达仅仅用了3年，就融资4亿多美元，因为华远达有海外融资渠道。我们中国房地产网络的战略联盟，当务之急的问题是解决资金渠道。以网络的名义融资重组实体的例子大家都已看到，如盈科动力收购香港电讯，美国在线收购时代华纳等。房地产企业如果不想被网络企业收购，就得联合起来寻找资金出路。”

    王石头精明，早先时间就已经在运作中房城网，这是由国内一线房地产品牌组成的一个联盟，从而主导和制定行业规范，炎华置业凭借自身的实力在中房城网崭露头角，大出风头，他作为中房城网的联盟主导，即要运用炎华置业提出的新概念激发市场，另一方面作为老大，也肯定不愿意全然成为炎华的摇旗呐喊者，也在借此机会表达自己的主张，即解决融资困难的问题。

    任直强表示，“新住宅运动是房地产业发展到今天，市场经济给政府管理的一个信号。我们的行政管理、规划限制等各个方面都有落后于市场的地方。市场经济要求一切从需求出发，发展商可能落后于