第六十一节 体系与角色 3 (第2/7页)

“刚才国栋也在说，日韩财团基本上都是采取混业经营模式，多元化展，而且政府也赋予了这些财团从事金融行业的特权，有了金融资本的支持，展壮大度自然不在话下，但是我在想我们这些大型国企如果也仿日韩财团模式多元并举，并且赋予金融经营特许权，做大或许没有问题，但是作强呢？其中有没有风险，是不是就一定可以获得成功？我觉得这一点上也还值得商榷。”

    柳道源话语慢条斯理，但是组织部门出来的角色，对于事物分析地条理性掌握得相当好，很显然柳道源已经完成了一个地厅级领导向省部级领导的角色转换，能够站在一国一省的大局角度来考虑问题了。

    蔡正阳也是满脸沉思之色，走到国家经贸委副主任这个位置，接触的更多的是宏观层面的东西，即便是具体到企业，那也都是一些国有大型特大型企业集团，不要说一个决定，就是一个简单的意见看法都会引相当大地影响。

    多元化现在也是一个争论的焦点，中央内部也有分歧，多元化的好处显而易见，而一些企业也已经走到了前列，比如赵新先地三九集团，的确也让人看到了令人兴奋鼓舞的亮点，钢似乎也已经在向世人昭示它地宏伟蓝图，但是光芒背后有没有隐忧却让人很难看清楚。

    在这一点上无论是在其他观点上态度迥异的几方人马都显得有些拿捏不准，究竟好不好也许只有实践才能真正检验出，但是经受检验也许就是要付出代价的。

    “国栋，你觉得呢？”蔡正阳没有回应柳道源的质，转而问赵国栋。

    “我倒是觉得究竟是专业化还是多元化更适合中国这一