重生：回到1991年当首富 第626节 (第4/5页)

  更好的办法，那就是多组织几个维修队。

    这样做的成本，会比陈江海所说的提升质量低很多。

    作为一个项目负责人，成本这个重要的因素，金智江必须考虑进去。

    金智江也没有犹豫，直接把他的想法都告诉了陈江海。

    对于这个建议，陈江海当场就给否决了。

    在陈江海看来，金智江的看法简直大错特错。

    维修队和直营店的主要目的，还是售后。

    按照金智江的做法，那这两个部门就成了救火队员了。

    这跟陈江海成立这两个部门的初衷不符。

    更重要的是，一个企业不管什么时候，质量永远是要摆在首位的事。

    冰箱会出现问题，说明它还不够完善，秋海可以朝着这一方面继续研究下去，而不是因为成本的原因就一味逃避。

    这同样也违背他办企业的理念。

    陈江海皱着眉头说：“不就是一点成本吗？秋海缺这点钱吗？”

    “还有，你说我们的产品是完全按照市面上的质量标准来的，那它出了问题，说明这个标准也是错的！”

    “以后，咱们秋海的产品，我的要求只有一个，那就是成为同类产品的质量标杆，大家购买同类商品的时候，要下意识的以咱们秋海的产品作为比较。”

    “你们要记住一个理念：一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。咱们要做一流的企业，就要去做标准的制定者，而不是遵循者。”

    关于质量这一块，陈江海从来都不会