第645章 奶茶 (第3/4页)

话了。”

    一次性在美国开设整整100家奶茶店，还都选在同一天挂牌开业，这就是苏瑞的营销策略。

    由于是他的生意，这么做显然能酝酿出极高的话题度，进而成功引起某些消费者们的关注，让他们对此印象深刻。 　　 　　100家店看似很多，然而全美总共有51个州，也就是说全部平均下来，每个州的奶茶店数量还不足两家。

    这批奶茶店，都采用直营模式，员工们提前封闭培训过，门店的装修非常简单，统一只放设备和点餐吧台。

    顶多在店门口摆几张桌子和配套的椅子，压根没想过要让客人在店里休息，可以减少许多不必要的租金支出，也省去了雇人打扫卫生的麻烦，省下来的钱能够把店铺，开在位置最好的地方，并支付部分员工工资。

    姜嘉雅咂了咂嘴：

    “难得，居然还有生意，能让你觉得没把握做好？首先，奶茶特别甜，其次，里面有奶和茶，只凭借这两点，就已经能吸引到许多不爱健身的消费者，包括女人、孩子和甜食爱好者。”

    苏瑞说道：

    “我只担心很难改变消费者们的习惯，就像即使中餐比较好吃，但还是很难普及开来。北美许多家庭，每年人均消耗几十公斤的罐头，主要是因为方便快捷，而且比较便宜，省去了买菜做饭的烦恼。”

    “好在只要有一小批消费者，就足够支撑起这些门店的扩张，卖奶茶利润很高，店里同样还会出售咖啡。”

    “咖啡店里有的，我的奶茶店里也有，然而那些咖啡店，却不卖奶茶，