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分卷阅读2011 (第2/8页)
重大发明、重大革新等,一经采纳,公司均提供巨额奖金。 第四,公司鼓励员工不断学习,对员工按工种进行不定期考核,成绩优异者重奖,不合格者待岗学习,再次考核不合格者解除合约。并决定每年都将选派一部分优秀员工到国内外一些知名大学进行深造, 第五,公司对各部门主管进行季度考核和民主评议相结合的考核机制,竞争上岗,可上可下。 第六,公司在国内首先创造性的制定了员工年度休养制度,公司员工每年都将有一次20天左右的休假,由公司组织分批到国内、外著名景点旅游旅游休养。 以上几条是为了使公司上下都有种紧迫感,要居安思危,不断努力进取,保持公司始终充满公平竞争的氛围,增强凝聚力,真正调动起员工的积极性,真正发挥自身的能力,使公司保持生机勃勃的旺盛生命力。 公司近期发展重点由向国外发展转向对国内全面发展,充分利用这两个地方的地利及人和优势,建立稳固的生产基地以及巩固并扩展市场份额,为公司未来发展打下坚实的基础。发布了一系列近期发展计划。 首先,对公司内部机构进行扩充,新组建质量监察处、生产安全处、计划统计处及客服中心。质量监察处负责工厂原材料进厂检验、生产过程质量监督及产品质量检验,对产品质量全权负责。生产安全处负责在生产过程中监察工人劳动安全保障,确保安全生产,并创造一个良好舒适的工作环境。计划统计处负责安排协调工厂生产计划,生产销售数据的统计整理,规范公司的生产管理。客服中心公开对公司客户提供贵宾式服务,负责产品售后
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